玩具對于兒童來說具有著特殊的意義，很多玩具在兒童心里起著啟蒙的作用，對于兒童開發(fā)大腦提升智力也做出了不可磨滅的貢獻。但是孩子對于玩具的熱度卻往往很短暫。一旦新鮮感過去，這些體積龐大、價格昂貴的玩具就變成了處理無門、棄之可惜的“雞肋”物品。? 所以應(yīng)運而生玩具租賃。但從實際運營來看，玩具租賃公司運營困難重重。但是傳統(tǒng)的玩具租憑方式往往需要大量的工作人員去經(jīng)營管理，玩具租憑店鋪每年也需要不少的租金。?所以自助共享玩具柜成了商家們的理想選擇，而且還·具備了傳統(tǒng)玩具租憑不可媲美的優(yōu)點：方便、靈活、容易管理。同時也成為了越來越多家長的選擇。

      共享智能自助玩具柜感覺都大同小異，一般就是用戶繳納租金和押金，租玩具。有傳統(tǒng)的會員卡形式、儲存卡形式還有類似摩拜那種使用完后可以自主退押金。玩具租到孩子玩夠之后保證沒有大的損壞，還回去然后再把押金退回去即可。

     玩具租賃由于需要經(jīng)過多次流通，容易滋生病菌，引發(fā)交叉感染，出于衛(wèi)生的考慮，大多數(shù)的玩具店采用了消毒液擦拭和紫外線消毒等方式進行消毒。玩具租賃平臺能夠為用戶提供大品牌玩具、消毒過程嚴格透明化、滿足客戶體驗、同時提供其他增值服務(wù)，相信大多數(shù)的客戶群體都不會拒絕。如果再加上免押金消除消費者的后期顧慮，相信良性經(jīng)營的玩具租賃平臺經(jīng)過打磨后能夠更好的迎合市場需求、規(guī)?；l(fā)展。

共享玩具的經(jīng)營模式，我覺得借助移動互聯(lián)網(wǎng)，有效整合線上、線下資源，為孩子提供可供交換、安全的玩樂條件和環(huán)境，是發(fā)展共享玩具相對比較好的模式，特別是兒童活動相對較集中的場所，如社區(qū)內(nèi)、幼兒園、商業(yè)活動中心等能夠提供共享玩具的服務(wù)可能會是挺好的選擇，而上門配送置換可能相對操作難度較大，且成本較高。

      共享玩具主要有三種模式，由企業(yè)直接投放，用戶租用；企業(yè)提供平臺和服務(wù)，用戶之間實現(xiàn)玩具的直接共享；企業(yè)提供平臺，招募加盟商，為用戶提供服務(wù)（s2b2c）。以上三種模式，雖然第二種看似最符合共享經(jīng)濟本質(zhì)，但從社會的發(fā)展來看，第一種、第三種模式會更具有發(fā)展前景。這主要是基于“專業(yè)的人做專業(yè)的事”原則。好的服務(wù)和體驗，必須是基于專業(yè)的服務(wù)和管理之上的，尤其是共享玩具的盤子做大后，更是如此。

      共享經(jīng)濟包括平臺端、管理端、供應(yīng)端、推廣端等諸多環(huán)節(jié)。如果條件成熟，我們公司可以考慮在不同的環(huán)節(jié)切入，為用戶提供專業(yè)化服務(wù)。

?
?
?